Este artículo te resume en 44 consejos prácticos el arte de la NEGOCIACION y así cubrir las debilidades de todo jefe de proyecto a la hora de utilizar las habilidades de una buena negociación. Recuerda que no nacemos sabiéndolo todo y siempre hay un proceso de aprendizaje para todo.
- Para llegar a ser un excelente negociador, aprende a leer e interpretar las necesidades de la otra parte.
- Ten en cuenta que es casi imposible para un negociador hacer mucha preparación, aun así intenta prepararte lo máximo posible.
- Siempre empieza identificando y visualizando lo que se va a ganar y no lo que se vaya a perder.
- Practica la negociación tantas veces te sea posible para mejorar tus habilidades.
- Prepárate a conceder puntos a la otra parte durante la negociación.
- Determina tu estrategia de acuerdo al tipo de negociación.
- En caso que alguien negocie por ti, define claramente su role, competencias, y en definitiva el objetivo de la negociación.
- Clarifica tus prioridades, tener presente el conceder los puntos menos importantes.
- Ser flexible es un signo de fortaleza, no de debilidad.
- Si haces acuerdos con prisas, puede que te arrepientas después.
- Escribe una lista con todos tus objetivos y después ordénalos en prioridad.
- Identifica los problemas que puedan poner en riesgo la negociación y aquellos que no.
- Expresar cada objetivo en una frase.
- Descartar aquellos objetivos que sean identificados como inalcanzables antes de negociar.
- Conseguir toda información relevante para la negociación. Por ejemplo, resultados de los 3 últimos años de una empresa es información muy útil.
- Asistir como observador en todas aquellas negociaciones que puedas.
- Aprende tácticas de aquellos famosos negociadores a través de sus biografías.
- Intenta sonsacar cuanto más información que puedas de la otra parte negociadora.
- Ten en cuenta que es posible que la otra parte negociadora puede tener una agenda escondida.
- Mantener siempre una estrategia de negociación simple y flexible.
- Nunca muestres frustración y no seas visceral durante cualquier negociación, y sobre todo nunca abandonar la sala en medio de las negociaciones.
- Intenta organizar la agenda de las reuniones, puede ser un punto de influir durante la reunión.
- No reveles todas las tácticas de una sola vez durante la negociación.
- Empezar cualquier negociación con puntos que no sean controvertidos.
- Escucha el tono de voz de la persona así como las palabras.
- Proponer vuestra propuesta con las menos emociones posibles.
- Usar el humor con cuidado, solo en momentos adecuados, sin abusar.
- Escuchar con cuidado a tu oposición, sus expectativas pueden ser mas cercana de lo que esperabas.
- Deja abierto el tema de poder ajustar tu estrategia en caso que se pueda ver comprometida durante los primeros puntos tratados.
- Siempre haz que tu primera oferta no sea realista y desde ese punto empieza a negociar.
- Toma nota de todas las ofertas que se hacen y trata de repetirla verbalmente.
- Espera a que la otra parte acabe antes de empezar a responder.
- Indica que cada concesión que haces al oponente durante la negociación es una gran perdida para ti.
- Pide un descanso para considerar cualquier nueva oferta.
- Atento en no caer en tácticas y complots durante las negociaciones.
- En caso de caer en alguna táctica de manipulación, recuerda pensar antes de contestar cuidadosamente a la oferta.
- Práctica diferente respuestas a diferentes situaciones de tácticas manipuladoras.
- Evitar negociar puntos fuertes al final de la agenda cuando el nivel de energía es más bajo.
- Ofrece las concesiones más pequeñas al principio, se podría dar el caso que no necesites dar más concesiones en adelante.
- No des concesiones al menos que tu no recibas algo por ello.
- Debatir y definir aquellas palabras que escribas que puedan ser ambiguas.
- No ignores los problemas solo por querer acabar lo antes posible una negociación.
- Se puede ser educado y persistente. Esto te traerá respeto.
- En caso de ruptura de las negociaciones, intentar acordar una fecha para futuras conversaciones.
Artículo extraído de spanishpmo.com
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